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Abschluss des ersten Teils des CAS "Arbeitsumfeld Kernenergie" - Zeit für einen Rückblick!

Stakeholder-Management im Bereich Kernenergie ist im politischen Schweizer Umfeld entscheidend. Aber auch im internationalen Umfeld ist der Community of Practice-Ansatz zentral für Wissensaustausch und Vernetzung.

Empathie ist keine "Soft Skill", sondern eine wichtige Führungs- und Managementkompetenz - und gerade bei Change Prozessen in HROs von zentraler Bedeutung.

Am 9. Kurstag tauchten die Studierenden ins Thema Wissensmanagement ein. Dabei standen die Fragen im Zentrum: Wie lernen wir eigentlich? Und was bedeutet das für HROs?

Wenn wir über Sicherheitskultur sprechen, geht es weniger um Technik oder Regeln – vielmehr geht es um Menschen und ihr Zusammenspiel mit Technik und Organisation.

Veränderung ist unvermeidbar. Sie entsteht durch Wachstum, Innovation, Führungs- oder Generationenwechsel. Auch Schweizer Kernkraftwerke sind davon betroffen.

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Veränderung ist keine Ausnahme mehr, sondern die Regel. Organisationen müssen sich laufend anpassen, um handlungsfähig zu bleiben. Das betrifft auch HROs.

Am 7. Kurstag des CAS «Arbeitsumfeld Kernenergie» standen die Themen Export- und Güterkontrolle sowie Datenanalyse und Reporting in HROs im Fokus.

Stromproduktion 2025, neue Kraftwerksleitung und fit für den Langzeitbetrieb

Am 9. Januar 2026 startete das 2. Pflichtmodul des CAS «Arbeitsumfeld Kernenergie» – mit spannenden Einblicken in Risikomanagement und Strommarkt. 📊⚡

Abschluss des ersten Teils des CAS "Arbeitsumfeld Kernenergie" - Zeit für einen Rückblick!