CAS «Arbeitsumfeld Kernenergie»: Sicherheitskultur in HROs

Am 23. Januar 2026 führten Hedwig Schregle (Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG) und Alessia I. Bargetzi (Kernkraftwerk Leibstadt AG) die Studierenden im Rahmen des CAS «Arbeitsumfeld Kernenergie» ins Thema «Sicherheitskultur in HROs» ein. 🎓

💡«High Reliability Organizations» sind Organisationen, die auch in hochkomplexen und risikoreichen Umgebungen dauerhaft sicher und nahezu fehlerfrei arbeiten. Sie erreichen dies durch eine starke Sicherheitskultur, kontinuierliches Lernen und konsequentes Risikomanagement.

🔎 Eine zentrale Erkenntnis: Wenn wir über Sicherheitskultur sprechen, geht es weniger um Technik oder Regeln – vielmehr geht es um Menschen und ihr Zusammenspiel mit Technik und Organisation. 👥⚙️🏢

Die Entwicklung der Sicherheitskultur in der Kernenergie zeigt klar: Nebst technischen Lösungen sind menschliche Faktoren und insbesondere organisationale Rahmenbedingungen entscheidend für sicheres Arbeiten.

👉 Hohe Sicherheitsleistungen sind nur dort möglich, wo offen über Fehler gesprochen werden darf. Das setzt eine gesunde Fehlerkultur und psychologische Sicherheit voraus. Echte Teamarbeit basiert auf Vertrauen, Lernbereitschaft und Eigenverantwortung. In den Schweizer Kernkraftwerken bildet eine gelebte Vertrauenskultur deshalb die Grundlage für einen sicheren Betrieb.

👉Das MTO-Modell macht deutlich: Mensch, Technik und Organisation greifen wie Zahnräder ineinander. ⚙️⚙️⚙️

Verändert sich eines dieser Elemente – etwa durch technische Neuerungen oder Digitalisierung – müssen sich die anderen mitentwickeln. Sicherheit entsteht nur, wenn dieses Zusammenspiel aktiv gestaltet wird.

Ebenso zentral ist eine gelebte Fehler- und Lernkultur: In komplexen Systemen sind Ereignisse selten auf einzelne Personen zurückzuführen, sondern auf eine Verkettung von Umständen. Teams, die offen über Fehler, Abweichungen und Lernpunkte sprechen, sind langfristig erfolgreicher – und sicherer.

Sicherheitskultur ist kein Zustand, sondern ein kontinuierlicher Prozess – getragen von Führung, Kommunikation, Vertrauen und Lernen. 🤝🪴

🔎 Weitere Informationen zum CAS:

CAS Arbeitsumfeld Kernenergie | BFH

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